2026年4月5日，重慶分廠家PF投資樓盤上幾個月營運的情況工作總結多媒體于楊浦職場法則主持召開。匯通金科初中級總監營銷叔叔俞振剛大叔、投資樓盤營銷叔叔鄭典曉、陳思遠大叔及投資樓盤區部營銷叔叔，后線代理共同參與參與。

會上，分別由項目經理、區部經理、后線帶表小結上幾個月的市場運營和渠道達到目標現象，本屆會儀核心就PF投資該項目上一年營銷推廣現象開始大盤分析個人小結，并對下一年上班任務上班規劃和省級重點事宜制做標示。接著隨后，列席上司做增加講稿并明確提出了投資該項目營銷推廣的不佳及改進什么的措施。俞總很反復強調：下一年要改善爭比，改善心情形象和上班任務階段，敢拼敢搏，爭當首個，并做兩個認可：行方認可、品牌認可、人認可。項目管理員要針對以上三點做定向突破，進行破局，從自身改變，去創新，去變化。此外，人員穩定性是人員管理的重點，要抓實人員保有工作，并緊盯全年目標任務，全力以赴達成，切實輸出項目效益。

完成此項辦公會議，鄭州分集團工司集體定以對象為的目標，完成高效能協同工作，調準設想，并一直科技創新，以增進程度，強化擔責心，簡化工作流程，多方面推動隊伍技術優勢，塑造的品牌并奮力實現的目標全年度對象，推進集團工司持續時間正常固定提升。