2025年年初18日—19日，匯通金科2023-5年度上班觸摸商務會議在上海嵊州市召開商務會議，單位大總裁室一把手、層次結構中介機構主要是主要企業承接人、部門主要企業承接人及項目流程主要企業承接人等參加人了這一次觸摸商務會議。

會議由副總裁陳劍平先生主持。首先，運營中心、各部門與分支機構代表依次匯報了2023年工作及2024年工作思路;隨后，總裁室領導作補充發言并對分管條線來年工作提出管理要求。接著，總裁鄧世雄先生作了公司2023年度工作報告。報告中，鄧總全面回顧了公司全年經營情況，并對全體匯通人的辛勤付出和取得的成績給予了高度評價，同時也指出存在問題，要求加以改進。此外，鄧總對2024年工作進行了部署，進一步明確了全年經營指標、指導思想和具體工作任務。

會議期間，陳總宣讀了四季度運營競賽獎以及對管理部門和分支機構通報嘉獎的通知，由管理層分別為獲獎機構和部門授獎。欲戴皇冠，必承其重。全體匯通人定將以更加飽滿的工作熱情、昂揚的斗志投入到新一年的工作中。

市場運營競賽類表彰決定

本年度表彰先進

為了優化企業運營體系，提高工作效率，激發全體員工的工作積極性，確保2024年各項經濟指標和工作任務順利完成，會后，公司管理層、各分支機構負責人、各部門分別簽署了2024年目標責任書。

責任心狀簽署合同

202兩年，是匯通金科躋身趨勢趨勢階段中的首戰古稀之年，在廣播電視局運通黨組和董事長會工作者下，在工作層匠心組織化下，經由全部員工離職相互之間奮斗，首戰就認定了商量好的的作品，半年度提成翻兩番成長，為兩年趨勢趨勢塑造了狠下功夫的基礎性。2025年，人們將即將迎來經濟轉型分時段的2、年，這都在穩行經濟轉型向起步推出分時段前進的關鍵點年。在新的經濟轉型分時段，應對服務業和市場的的變化規律，人們將仍舊堅守以快速增長企業經濟轉型為中，以發揮出員工辭職正面性為結構優化，以獲得明顯管理作品和前景為基本點，企業在市場策略品牌定位、技能人才和科技經濟轉型、營銷創新策略和工作制度、治理與管理工作制度、手機平臺渠道和自然資源整和性能等管理方面將進一大步完全加強，正面加強團隊合作性能，定當在磨礪拼搏中續寫作文高效率量經濟轉型踏上新征程。

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