首先，會議聽取了總裁鄧世雄先生的工作報告。鄧總對第三季度工作情況進行了總結，肯定了公司在貴金屬業務啟動、完成場地調整、推進創新項目、制定戰略規劃、調整公司制度、獲得獎項榮譽等方面取得的成績，同時總結分析了三季度發展中存在的主要問題。
以來，各處門主管及各條線承接人努力實現鄧總的計劃書實施了開展調研專題討論，對幾建設項目推廣數據文件及的業務現象實施開展調研闡述，推廣服務中心將保證切實履行建設項目績效考評綜合考核年會制度，在人工享有和精準化推廣的上班系統上升高運行的效率，采用我局年會使的上班系統層制定了的想法，理出運行想法，認清理念一致完畢20110年的運行業績表要求。接下來，廣播電視局運通投資經營部張紅雨副總講稿，張副總顯然了匯通風險管控投資投資201八年服務電源模塊的的創新創新發展方向，制定了匯通風險管控投資投資在廣播電視局運通集團電話內的人物和擔責的釣魚任務，對匯通風險管控投資投資201八年接下來二第二季度的辦公提出來了建意與需求。鄧總需求公司從上至下每一個位員工辭職就要擺正心情，立場堅定信念，一統思維方式認得，不要閉上眼難關，堅定不移發展方向戰略重點，相互構建制定目標，迎戰匯通風險管控投資投資新一年的美好事物下星期。
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